Diese Frage höre ich oft, meine Antwort fällt je nach Kontext immer ein bisschen anders aus. Für mich heißt es, sich um alles zu kümmern. Umso glücklicher war ich, als ich diese Antwort fand. Auch den Vergleich mit einem Restaurant-Leiter finde ich gut: I used to be a restaurant manager. I hired, I fired, I greeted customers, and made sure they were happy, I did the books, and worked with the chef to pick the special, […]
Nein zu sagen, liegt nicht in der Natur des Menschen. Nein zu sagen, ist die wichtigste Aufgabe eines Produktmanagers. Wenn er nicht nein sagt, droht ein verwildertes Produkt, das Ergebnis von Feature Creep oder Featuritis. Dazu gibt es lange Abhandlungen. Dieser Ausschnitt hier gefällt mir am besten: If you’re building a product, you have to be great at saying no. Not “maybe” or “later”. The only word is no. Warum ist das so schwer? Weil […]
Ich bin kein Designer. Ich bin kein Entwickler. Eigentlich kann ich also nix.* Diese zwei Rollen gibt es im klassischen Startup. Der mythische Entwickler-Gründer, schwer mit technischen Skills beschlagen, gemeinsam mit einem krassen Frontend-Entwickler-Designer-Hybriden. Und Business hat vielleicht noch ein Dritter drauf. (Den lasse ich mal als Querschnittsschicht aus der Grafik heraus.) Ganz schematisch stelle ich mir das so vor: Die Wirklichkeit gerade in den Enterprises dieser Welt der Web Apps und Webseiten sieht anders […]
Am Ende einer langen Woche im Büro ist ein Vortrag, den ich am Montagabend in München besucht habe, noch weiter weg. Doch dieser liegt mir am Herzen. Information Architect Sabine Berghaus hat diesen am Montag, 11.4., in München gehalten. In den Räumen von SapientNitro, wo sie arbeitet. Hier die Slides: Responsive Design for Complex Websites (IXDA Munich) from Sabine Berghaus Sie hat in einem Team von sieben Information Architects und fünf Visual Designern ein halbes […]